Olá, gatinhas!

Trago pra vocês uma sugestão simples, mas que pode servir como um bom auxílio ilustrativo em uma aula que trate do propósito de Deus. E você pode incrementar também, use a criatividade, o Espírito Santo está pronto a nos ajudar. Chame-o!

A essência da liderança

"No exército americano, na hora da refeição, os soldados comem primeiro, os oficiais depois". 

 Fiz algumas palestras sobre motivação para resultados, qualidade de vida e sobre o sucesso que é conquistado por trabalho, determinação e crenças pessoais, juntamente com o Escritor americano James Hunter, autor dos livros "O monge e o executivo" e "Como se tornar um líder servidor". Eis aqui algumas reflexões sobre a liderança de pessoas: O que é mais importante numa organização? O sistema ou a gestão de pessoas?

 No início a empresa cresce, o dono do negócio conhece todo mundo, chama cada cliente pelo nome, sabe quem paga e quem não paga, está presente na vida de muitos funcionários. Bem, a empresa cresceu mais, multiplicaram-se os resultados e na mesma proporção, avolumaram-se os problemas. Com a falta de um sistema condizente, parece que a empresa está numa autoestrada onde passam Porches, Ferraris, BMWs e ela está de Charrete, puxada por um cavalo cansado.

Aparentemente, a primeira impressão é que a falta de um sistema profissional, de organização e métodos, e de planejamento é o que mais está causando danos a este negócio que cresceu. Por outro lado, se a empresa criar o melhor sistema do mundo e abandonar sua política de gestão de pessoas, de formação de líderes, estará fadada ao fracasso. Pois, sistema algum, por maior que seja a empresa, substituirá o ser humano, o olho clínico do empresário. É bom que se diga que os dois são importantes e se completam.

 EU primeiro! 

 Se você observar a natureza básica de um ser humano, verá que uma criança de dois anos colocará sempre duas palavras em ação: "Eu primeiro". Para crianças pode até ser bonitinho, mas fica repulsivo em adultos. Muitos gestores "criança" que usam belos ternos, o charme pessoal, a inteligência e até alguns truques para sobreviver na "selva corporativa" acabam errando como um menininho ao bater o pé dizendo : "Eu primeiro"!

Se você estudar grandes líderes como Ghandi e Madre Teresa e mesmo a Liderança Servidora de Jesus Cristo irá descobrir a frequência com que eles falam da alegria em servir aos outros. O caminho é entender a escala de prioridades e saber que o mais importante é a equipe. No exército americano, na hora da refeição, os soldados comem primeiro, os oficiais depois.

E mesmo essas pessoas que não entendem a "importância espiritual" que o líder deve ter, sabem que a criação de um time vitorioso seja uma equipe de futebol ou uma equipe de vendas é essencialmente um ato espiritual.

Tenho estudado minha vida inteira temas como motivação, qualidade e liderança e sou um apaixonado pela área de vendas. Minha biblioteca é composta em sua grande maioria por livros deste tema. Entender de pessoas é sempre o caminho: O mundo é dividido entre os que fazem e os que reclamam. Liderar é saber navegar neste oceano e obter resultados com uma equipe motivada que trabalhe com alegria.

•  www.institutojetro.com 
• Título do artigo: A essência da liderança 
• Autor: Gilclér Regina

Olá, meninas! Tive uma ideia, talvez não seja nada de mais e passe... Talvez se torne um livro! Pensei em escrever sobre liderança e gostaria de receber a contribuição de vocês. Que temas acham que devo abordar? Me mandem de 3 a 5 sugestões, por favor. Obrigada. Bjks!

Pilares da Liderança

Criar ... Criar ... Criar!

Olá, meninas, minhas gatinhas, minhas aspirantes a líderes, super competentes e caprichosas!
"Óia nóis aqui traveiz!"

Vamos lá!

Iniciamos nossa 3º fase com:

1. Leitura e confecção do Diário de Leitura do Livro de Ouro da Liderança, do nosso abençoado John Maxwell;
2. Aquisição de um produto relacionado à liderança. Lembrem-se, isto é um investimento!

E aqui está nossa 3ª tarefinha: a criação de um Blog! Isso mesmo, vocês terão que criar um blog. Como começar? Como fazer? Qual a cor, o assunto, a imagem??? Vocês é que vão decidir! Neste processo, não darei nenhuma dica. O objetivo é, realmente, que vocês se virem rsrs. Leiam, naveguem, criem e, antes de tudo, e no meio de tudo, orem. Façam algo relacionado a alguma das atividades que e vocês desenvolvem na igreja, deem um nome criativo e abordem alguns assuntos relacionados. Pensem nos detalhes. Mas não percam tempo, vocês têm exatamente 30 dias pra concluir esta tarefa. Quando terminarem, enviem o link pra mim e uma redação descrevendo o processo de criação, de 20 a 30 linhas. O blog deve conter um mínimo de 5 postagens.

Bom trabalho!!!

Beijinhos!!!

Meninas, não é maravilhoso quando percebemos que estamos na direção certa? E Deus sempre nos mostra isso!

Por isso venho compartilhar com vocês mais um pedacinho do livro que estou lendo, Líder 360º. Acabei de ler esse trechinho e corri pra cá pra escrevê-lo. Olhem só...

"Veja o desenvolvimento como um processo a longo prazo

Equipar é normalmente um processo razoavelmente rápido e simples. A maioria das pessoas pode aprender o mecanismo do trabalho que realizam muito rapidamente. Mas desenvolver sempre leva tempo. Por quê? Porque exige mudança da parte da pessoa que está sendo desenvolvida, e você não pode apressar isso. Como diz o velho ditado, leva nove meses para gerar um filho.

Ao abordar o desenvolvimento de seu pessoal, pense nele como um processo contínuo, e não como algo que você pode fazer uma vez e pronto. Quando dirigi a Skyline Church na região de San Diego, fiz do desenvolvimento de minha equipe uma de minhas prioridades. Parte dele foi de uma pessoa por vez. Mas eu também agendava um tempo para ensinar todos da equipe todo mês sobre tópicos que os fariam crescer como líderes. Foi algo que fiz regularmente por uma década.

Recomendo que você trace um plano para desenvolver as pessoas que trabalham para você. Faça disso uma atividade consistente e agendada com regularidade. Você pode pedir à sua equipe que leia um livro e vocês podem discuti-lo juntos. Você pode ensinar uma lição. Pode levá-los a conferências ou seminários. Aborde a tarefa usando seu próprio método. Mas saiba disso: você não pode dar o que não tem. Para desenvolver sua equipe, você deve continuar a crescer.

Será que parece com a gente? E não apenas com nós três, mas com o Yafa. Glória a Deus por isso!!! Vejo que Deus tem me ensinado pessoalmente como devo agir e agradeço a Ele por me dar sabedoria para colocar seus ensinamentos em prática."

Que vocês também estejam atentas e dispostas, o Espírito Santo é o melhor professor e está sempre presente!

Beijinhos, amo vocês!

Tati.

Líder 360°

Compartilho com vocês algumas anotações do livro "Líder 360°", do maravilhoso John Maxwell, para meditarem.

• Em primeiro lugar, liderança é um negócio voltado para pessoas.

• Liderança tem mais a ver com DISPOSIÇÃO do que com POSIÇÃO. Influencie os outros de onde você está.

• Quem se ocupa em ajudar os que estão abaixo não tem tempo para sentir inveja dos que estão acima.

• O verdadeiro heroísmo não é ultrapassar a todos os outros a todo custo, mas o desejo de servir a todos os outros a todo custo.

• É mais importante se dar bem com as pessoas do que estar na frente delas.

• A maturidade não vem com a idade. Começa quando a responsabilidade é aceita.

• Líderes 360° esforçam-se para mudar o conceito "eu quero uma posição que fará as pessoas me seguirem" para o conceito "eu quero me tornar alguém a quem as pessoas desejam seguir".

• A visão começa com uma pessoa, mas só se realiza pelos esforços de muitas pessoas.

• Embora a visão revele às pessoas para onde elas precisam ir, o propósito revela por que elas devem ir.

• Confiança é algo que se constrói com um bloco de cada vez, mas, quando é violada, a parede inteira vem abaixo.

• Todas as ações que os líderes recompensarem serão repetidas.

• Pessoas de sucesso encontram seus próprios pontos fortes. Líderes de sucesso encontram os pontos fortes das pessoas a quem lideram.

• Grandes líderes não usam as pessoas para que possam vencer. Eles lideram pessoas para que todos possam vencer juntos.

• Líderes que cuidam apenas dos negócios, acabam por perder as pessoas e os negócios.

• Você não pode dar o que não tem. Para desenvolver sua equipe você deve continuar a crescer.

Querem mais?

Vão ter que ler o livro hehe...

Besitos!